杭州亞組委辦公室副主任姚飛就賽時(shí)場(chǎng)館運(yùn)行手冊(cè)編制提出工作要求，他強(qiáng)調(diào)要立足實(shí)戰(zhàn)，抓實(shí)三方面工作：一是理清三類工作界面。要理清場(chǎng)館內(nèi)各業(yè)務(wù)領(lǐng)域之間的工作界面，做到不交叉、不漏項(xiàng)；要理清場(chǎng)館團(tuán)隊(duì)與專項(xiàng)指揮中心、專項(xiàng)工作團(tuán)隊(duì)的工作界面，做到分工協(xié)作、銜接有序；要理清場(chǎng)館團(tuán)隊(duì)與外圍保障機(jī)構(gòu)的工作界面，做到任務(wù)清晰、責(zé)任到人。二是細(xì)化三類工作機(jī)制。要細(xì)化場(chǎng)館內(nèi)部運(yùn)行管理機(jī)制，做到扁平高效、忙而不亂；要細(xì)化場(chǎng)館團(tuán)隊(duì)與專項(xiàng)指揮中心、專項(xiàng)工作團(tuán)隊(duì)的工作機(jī)制，做到指揮精準(zhǔn)、調(diào)度及時(shí)；要細(xì)化場(chǎng)館團(tuán)隊(duì)與外圍保障機(jī)構(gòu)的工作機(jī)制，做到信息共享、保障迅速。三是聚焦三個(gè)工作環(huán)節(jié)。要聚焦每日任務(wù)，做到清單化、崗位化；要聚焦工作流程，做到流程化、劇本化；要聚焦應(yīng)急處置，做到機(jī)制化、聯(lián)動(dòng)化。此外，要求各場(chǎng)館團(tuán)隊(duì)結(jié)合自身實(shí)際進(jìn)行研究、梳理和編制，及時(shí)分享好經(jīng)驗(yàn)、好做法，推動(dòng)整體實(shí)戰(zhàn)能力的提升。